香洲區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務(wù)局持續(xù)深入開展社區(qū)集體經(jīng)濟領(lǐng)域“行業(yè)清源”行動，通過完善制度體系，升級數(shù)據(jù)監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)效能，監(jiān)管與服務(wù)并重，規(guī)范與扶持并舉，全面推動轄區(qū)集體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

　　一是完善制度體系通堵點。全面梳理集體經(jīng)濟領(lǐng)域“1+11”系列監(jiān)管制度，分析總結(jié)各項制度在實施執(zhí)行過程中遇到的堵點問題，查找制度漏洞，抓好制度“廢改立”。立足形勢出臺《珠海市香洲區(qū)進一步加強社區(qū)股份合作公司監(jiān)管若干辦法（試行）》，把握時效修訂《珠海市香洲區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)交易管理辦法》等5個規(guī)范性文件，著眼長遠(yuǎn)推動《珠海市股份合作公司規(guī)范和監(jiān)管暫行辦法》納入2021年珠海市立法項目。

　　二是升級數(shù)據(jù)監(jiān)管治亂點。優(yōu)化升級集體經(jīng)濟監(jiān)管信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立“三資”監(jiān)管資產(chǎn)公開和財務(wù)公開“香洲模板”，打破信息壁壘，實現(xiàn)資產(chǎn)交易和財務(wù)監(jiān)管兩個平臺數(shù)據(jù)無縫對接、互聯(lián)互通，構(gòu)建了一站式監(jiān)管服務(wù)平臺，對集體資產(chǎn)進行全方位、全流程監(jiān)管，以技術(shù)手段倒逼規(guī)范管理，實現(xiàn)了家底清晰、交易透明、保值增值。目前全區(qū)55家社區(qū)股份合作公司總資產(chǎn)25.97億元全部納入平臺監(jiān)管，集體資產(chǎn)交易發(fā)展勢頭喜人，區(qū)級掛網(wǎng)交易從2014年平臺運行以來的13宗到2019年的164宗，增長1162%，首年合同總金額從765萬元增長至5523萬元，增長622%，單宗物業(yè)溢價率最高達(dá)233%。

　　三是優(yōu)化服務(wù)效能解難點。聚焦政策解讀，2018年至今，開展全區(qū)性政策講解培訓(xùn)4次，分層次業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)6次，點對點實操培訓(xùn)500余次，累計輔導(dǎo)股民7800多人次，幫助群眾解疑釋惑。聚焦優(yōu)化服務(wù)，堅持自己多跑路，讓群眾少跑路，由坐等群眾上門到送服務(wù)上門，全面走訪調(diào)研55家股份合作公司，下沉各鎮(zhèn)街與股份公司班子、股民座談，圍繞資產(chǎn)交易、舊村改造、經(jīng)營發(fā)展、換屆選舉等難題深入研討，全力協(xié)調(diào)化解基層矛盾，推動全區(qū)社區(qū)股份公司換屆工作順利平穩(wěn)完成。聚焦業(yè)務(wù)流程，結(jié)合常態(tài)化防疫工作，拓展“非接觸式”線上服務(wù)模式，通過釘釘、QQ、微信等遠(yuǎn)程輔導(dǎo)，完善系統(tǒng)操作指南，提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，最大限度便民利民,助力集體經(jīng)濟發(fā)展。